Persoonlijke ontwikkeling als basis van organisaties in de 21e eeuw
Ford heeft een nieuw concept auto ontwikkeld. Het Ford Model U. Het is een auto die uitbreidbaar en aanpasbaar is, waardoor er niet steeds een nieuwe auto hoeft worden aangeschaft. De auto kan meegroeien met de behoeften van de eigenaar. Andere kleur, groter, kleiner, enzovoort. En heeft ook nog eens 99% minder CO2 uitstoot dan de auto’s die nu op de weg rijden.
Zou dit ook de organisatie van de toekomst zijn? Niet de ‘poppetjes’ wisselen, maar de structuur. Groei en ontwikkeling van de mensen als uitgangspunt en een organisatie die elk jaar anders is? Boeiende gedachte.
Minder uitstoot betekent bovendien dat de auto weer deel wordt van de leefomgeving waarin de auto wordt gebruikt en de bestuurders ademen. Organisaties zijn op dezelfde manier naar binnengekeerd geraakt. Ook zij zullen weer verbinding moeten krijgen met hun omgeving. Om letterlijk te overleven.
Als het de grondlegger van de lopende band lukt om te veranderen, dan moet het voor moderne organisatie toch ook niet zo’n probleem zijn. De meeste organisaties vandaag de dag zijn tenslotte gemodelleerd naar die lopende band.
